Updated: May 18
Door Jessica Peters
Klimaatverandering confronteert leveringsketens op voor de hand liggende manieren – plotselinge overstromingen, bosbranden – maar ook via secundaire gevolgen zoals migrerende arbeidskrachten of infrastructuur die moet worden aangepast.
Deze en andere scenario’s zullen rechtstreeks van invloed zijn op het bedrijfsresultaat van een organisatie. Volgens een onderzoek van het Ontwikkelingsprogramma van de Verenigde Naties1 wordt het productiviteitsverlies als gevolg van door de klimaatverandering veroorzaakte verstoring van de werkplek tegen 2030 wereldwijd op 300 miljard dollar geschat.
Gezien deze feiten zijn de meeste organisaties pas in het laatste decennium begonnen zich tegen klimaateffecten te beschermen: “Bedrijven die voorop willen lopen, huren risicobeheeradviseurs in die goed op de hoogte zijn van de gevolgen van klimaatverandering en een idee kunnen geven van welke delen van hun bedrijf meer risico lopen”, aldus Christoper Knittel, hoogleraar toegepaste economie aan het MIT Sloan.
Organisaties moeten snel werkwijzen invoeren zoals leverancierssegmentatie, doelstellingen voor de vermindering van broeikasgasemissies vaststellen overeenkomstig het Science Based Targets-initiatief, inzicht krijgen in de hefbomen om duurzame inkoop- en beleidskeuzes te maken en een emissiecontrolesysteem opzetten.
Greenfish heeft een speciale oplossing ontwikkeld om de veerkracht van de toeleveringsketen te vergroten, waarbij duurzaamheid wordt bekeken in een kader van transparantie, betrokkenheid van leveranciers en implementatie van strategieën in inkooppraktijken. Voor meer informatie vindt u hier een link naar onze whitepaper: Hoe de veerkracht van de toeleveringsketen te verbeteren? Het belang van transparantie binnen Supply Chains.
Voor meer informatie over onze oplossing kunt u contact opnemen met Jessica Peters door een e-mail te sturen naar [email protected]. Jessica Peters leidt de CSR & Sustainability praktijk bij Greenfish.
