Greenfish a aidé un fabricant mondial de l’industrie alimentaire et de la biotechnologie à mettre en place un plan de réduction de ses émissions dans le cadre des Science-Based Targets.
Mission
Le client s’est engagé à réduire ses émissions de 30 % d’ici 2030, par rapport aux niveaux de 2016. Entre 2016 et 2018 cependant, les émissions du client avaient déjà augmenté d’environ 14 %.
Pendant deux mois, Greenfish a élaboré une liste détaillée et hiérarchisée d’actions permettant au client d’atteindre son objectif de réduction des émissions de gaz à effet de serre, ce qui a donné lieu à une feuille de route de mise en œuvre sur 10 ans.
Approche
La feuille de route de réduction s’est principalement concentrée sur les émissions de portée 1 et 2. Le champ d’application 1 couvre les émissions directes de GES qui proviennent de sources que l’entreprise possède ou contrôle, comme la production de chaleur ou la combustion de combustibles fossiles sur le site. Les émissions de portée 2 sont des émissions indirectes de GES résultant de l’achat d’électricité produite par une société de services publics.
Pour lancer le projet, des visites et des entretiens ont été organisés sur place, et une brève analyse des parties prenantes a été réalisée. La consommation totale d’énergie de l’usine (électricité et gaz naturel) a ensuite été analysée, et les points chauds de la consommation ont été identifiés. Au total, la consommation d’énergie de l’usine s’élevait à 250-300 TJ par an. En outre, une cartographie AS-IS des processus de l’usine a été réalisée et les données historiques sur la consommation d’énergie au cours des 10 dernières années ont été analysées.
Une liste de solutions potentielles à mettre en œuvre a ensuite été rédigée, et régulièrement mise à jour ou affinée au cours du projet.
Greenfish a évalué les impacts de chaque solution et a effectué des calculs techniques détaillés afin de s’assurer que le client atteigne son objectif de réduction de 30 % des GES. Des techniques interactives de visualisation des données, utilisant le logiciel Power BI, ont été utilisées pour effectuer des analyses techniques et financières afin d’identifier les solutions viables. Des analyses de rentabilité pour chacune des solutions ont ensuite été présentées au client, sur la base de recherches approfondies et d’appels d’offres de fournisseurs. Greenfish a également étudié des options innovantes de financement de l’efficacité énergétique afin de faciliter la mise en œuvre des propositions de projet.
Les solutions finales ont été sélectionnées lors d’un atelier d’une journée avec le client. Les solutions ont ensuite été classées par ordre de priorité et intégrées dans une feuille de route sur 10 ans.
Réalisations
Greenfish a identifié 38 solutions au total, ce qui a permis de réduire les émissions de GES de 44 % par rapport à la situation de référence du client, dépassant ainsi largement l’objectif initial. La feuille de route a été remise au client sous la forme d’un document vivant à utiliser tout au long de la phase de mise en œuvre.
Les cinq premières solutions sont les suivantes:
Optimisation des processus ;
La gestion de l’énergie ;
Intégration de la chaleur ;
Optimisation des purgeurs de vapeur ;
Récupération de la condensation.
Les 3 premières solutions ont suffi à elles seules à couvrir l’augmentation des émissions de 14% subie par le client entre 2016 et 2018. En outre, environ 18% de la réduction des émissions de GES peut être réalisée avec des solutions à 0 € CAPEX et 25% des solutions ont un délai de récupération inférieur à un an. Greenfish a estimé que la mise en œuvre de la feuille de route entraînera des économies de 320K€ par an pour le client.
